Las TIC en la producción y la gestión  integral de proceso.

 Hoy en día han ocurrido una serie de cambios radicales en la industria que posiblemente cada año que pase en nuestro país sigan cambiando y pueden ser calificados  revolución industrial  La precisión competitiva de los nuevos pises emergentes y sus bajos costos salariales, han actuado como factores potenciadores de una verdadera transformación del concepto de producción, y  debido a la competencia a nivel mundial  sean marcado objetivos que apenas unos años eran absolutamente inimaginable en una pyme , como son :

ü                          _ Stock  Cero

ü                           _   Plazos de entrega inmediata.

ü                           _ Producción bojo pedido de todo tipo de componentes.

ü                           _Integración informatizada de ingeniería – producción – logística –finanzas

ü                             _ Integración informatizada de proveedores –planta—almacenes clientes.

ü                             _Integración de los recursos humanos.

Además de estos el mencionado aumento de la productividad tiene como componentes los más modernos conceptos avanzados de producción como son:

• ·         El sistema de fabricación flexible, el cual se caracterizan por su capacidad de reacción  ante diferentes necesidades de demanda, pudiendo ser satisfecha,  está a corto plazo mediante su fabricación por lo cual a de estar dotado de maquinaria adecuada  para realizar cambios en el menor tiempo posible.

• ·         Los sistemas de visión artificial  están en condiciones y se encarga de descifrar  las características visuales de los objetos implicados en las tareas  productivas para así poder procesar datos y tomar la decisión correspondiente.

• ·         La combinación de técnicas correspondientes la cual ofrece la posibilidad de diseñar, analizar y fabricar un producto de forma integrada.

Hoy en día casi ninguna empresa  puede concebirse sin una determinada componente tecnológica puesta a que la tecnología es un instrumento que puede afectar los ámbitos de la empresa y a su vez genera beneficios.  Además el uso de la tecnología puede ser decisivo para diferenciar el producto a través de la mejora bien de la calidad del mismo.  La correcta gestión de la tecnología tanto en la producción como en el producto de mismo, puede ser decisiva para el éxito  de un producto en los mercados.

Todas las empresas que tienen almacenes y que tienen que controlar  sus stocks e implantar un sistema de administración de la producción, conocen la dificultad asociada a la gestión de almacenes.

Los objetivos que se persiguen con la gestión de stocks es reducir el nivel  de existencia y asegurar el suministro del producto en el  momento adecuado.

La gestión de compras es el único elemento para la competitividad de las empresas debido a la importancia que tienen en los resultados empresariales a través del margen de beneficio, de los plazos de entrega, de la calidad del producto.

Por otro lado es de suma importancia la orden de producción el cual es un documento de la empresa  utilizado en producción para registrar la fabricación  de productos elaborados. En toda orden existe un  producto que se produce y otros denominados insumos esto significa que hay movimientos de ingreso y salida de artículos en forma automática de cada elaboración. 

Muchas expresas tienen un manejo aislado de la información generada  en los distintos departamentos y requieren de una solución global que integre y organice los datos.  

Loa ERP constituyen el centro del sistema de información de una empresa y tiene una gran importancia, en los niveles estratégicos, organizativos y operativos. En este sentido una de las principales integraciones son entre el back---office y el front--- office  es decir las aplicaciones que apoyan la fuerza de ventas, comercialización y servicio al cliente  con las aplicaciones que permitan a las empresas comprar, administrar y distribuir productos.

Los sistemas ERP están diseñados para incrementar la eficiencia en las operaciones de la compra que se utilice, ya que permite aumentar la productividad en forma considerable

Cada empresa requiere satisfacer sus necesidades específicas. Sin embargo, los programas y paquetes existentes están construidos bajo estándares o prácticas de calidad mundial, es recomendable no usar programas o adaptaciones que vallan en contra de la filosofía del paquete adquirido, debido a que pueden ocasionar un gran costo en el momento de  migrar a futuras versiones. Para la implementación afectiva de un ERP es importante ser conscientes de que se requiere un  trabajo colaborativo de toda la empresa, mantener una mentalidad de aceptación del cambio en toda la empresa, no solo los usuarios y por tanto, la implementación de un sistema de este tipo implica tiempo y esfuerzo.

Es de vital importancia que el proyecto ERP sea designado a un equipo multidisciplinario para evitar la pérdida  de visión  del negocio.

En la actualidad es necesario establecer  que el manejo de información para una organización es el líquido vital para que esta se mantenga en franca competencia. El sistema de información debe ser flexible, interactivo y permitir a los gerentes obtener y manipular información.

Debe considerarse que la decisión de incorporar un sistema de información cambiara la visión del negocio y al hacerlo de una forma correcta y con clara visión  del proceso.

Conclusión el ERP integra todo lo necesario para el funcionamiento de los procesos de negocio de la empresa porque permite optimizar los procesos empresariales, acceder a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna, compartir información entre todos los componentes de la organización, eliminar datos y operaciones innecesarias y la reducción del tiempo y de los costes de los procesos.

Maria A. Suarez. C.I: 24.161.207

Informacion obtenida por la profesora Blanca Torrealba.

Administracion al procesamiento de datos.